2024年3月3日，龍華巖土公司召開(kāi)2024年度經(jīng)營(yíng)工作一次會(huì)議。會(huì)議貫徹落實(shí)建工集團(tuán)2024年度經(jīng)營(yíng)工作一次會(huì)議精神，全面部署公司2024年重點(diǎn)工作。龍華巖土公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王運(yùn)東主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、中層干部參加會(huì)議。

      會(huì)議聽(tīng)取了公司各部門(mén)對(duì)2024年工作的規(guī)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)班子指出了各部門(mén)工作規(guī)劃的問(wèn)題與挑戰(zhàn)，并提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。

      會(huì)議指出，2024年將是公司全面更新發(fā)展的一年，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，首先需要厘清發(fā)展思路和戰(zhàn)略目標(biāo)，才能運(yùn)籌帷幄，踏浪前行。一是轉(zhuǎn)變發(fā)展方向，作穩(wěn)房建領(lǐng)域，開(kāi)拓能源、水利領(lǐng)域，謀求發(fā)展出路，由傳統(tǒng)建筑工程領(lǐng)域逐漸延伸至市政及其他領(lǐng)域。二是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)意識(shí)，樹(shù)立公司品牌形象，以市場(chǎng)為中心，從“等市場(chǎng)”到“找市場(chǎng)”，營(yíng)造“全員經(jīng)營(yíng)”的責(zé)任意識(shí)，構(gòu)建起全員經(jīng)營(yíng)的“統(tǒng)一戰(zhàn)線”。三是優(yōu)化項(xiàng)目管理模式，加強(qiáng)項(xiàng)目全過(guò)程管控，精準(zhǔn)成本概算，完善成本控制，提升企業(yè)效益，積極推進(jìn)降本增效。四是完善企業(yè)資質(zhì)體系建設(shè)。新增巖土工程勘察乙級(jí)資質(zhì)、巖土工程設(shè)計(jì)乙級(jí)資質(zhì)。五是新技術(shù)、新工藝的研發(fā)和推廣。擬推廣長(zhǎng)螺旋鉆孔壓灌混凝土后注漿樁施工技術(shù)，研發(fā)鉆孔集束噴射壓灌混凝土螺紋（擴(kuò)底）樁施工技術(shù)。六是加速股份制改革推進(jìn)工作。通過(guò)股權(quán)改革，優(yōu)化公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力，提高國(guó)有資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。七是加快冗員優(yōu)化清理工作。通過(guò)合理、公正、透明的方式，有效清理公司冗員，優(yōu)化企業(yè)人員結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

      志不求易者成，事不避難者進(jìn)。新征程的號(hào)角再次吹響，龍華巖土公司要以更堅(jiān)定的信心、更敏銳的嗅覺(jué)、更扎實(shí)的行動(dòng)，緊隨市場(chǎng)步伐搶抓機(jī)遇，在面對(duì)壓力和復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)下，要立足于新的起點(diǎn)，靈活應(yīng)對(duì)新形勢(shì)，直面挑戰(zhàn)，敢于拼搏，展現(xiàn)出無(wú)畏的勇氣與決心，為確保完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)、全面提升公司經(jīng)營(yíng)工作質(zhì)量、助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗！